為提升醫(yī)院管理效能和醫(yī)療質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化，提高職工人文與職業(yè)素養(yǎng)，為廣大患者提供安全、整潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)再升級(jí)，3月4日，我院召開(kāi)6S管理啟動(dòng)大會(huì)。黨委書(shū)記閆新，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記茅華宇，副院長(zhǎng)尤登攀，全體中層干部及第一批、第二批樣板科室人員參加會(huì)議。
　　黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記茅華宇宣讀《洛陽(yáng)市婦幼保健院關(guān)于印發(fā)6S管理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，宣布了第一批啟動(dòng)樣板科室名單。產(chǎn)科一區(qū)、兒科一區(qū)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、后勤服務(wù)科作為第一批樣板科室，率先開(kāi)展6S管理工作。
　　黨委書(shū)記閆新在動(dòng)員講話(huà)中指出，6S管理工作涉及醫(yī)院各個(gè)科室、每位職工，涉及醫(yī)療工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，需要全院干部職工共同努力、積極參與。他要求各科室精心組織、全面動(dòng)員，按要求全力推進(jìn)；中層干部、黨員同志要發(fā)揮模范帶頭作用，廣大職工要共同參與、全力以赴，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過(guò)6S管理打造醫(yī)院新形象，形成科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的三級(jí)甲等婦幼保健院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　與會(huì)人員在閆新書(shū)記的帶領(lǐng)下高舉右手，莊嚴(yán)宣誓：我愿意積極參與6S管理活動(dòng)，以堅(jiān)定不移的意志、堅(jiān)持不懈的決心，投入到6S管理活動(dòng)中。為改善就醫(yī)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理而努力！
啟動(dòng)會(huì)上，北京盛和泰鄭州分公司顧問(wèn)組李強(qiáng)老師分享了6S標(biāo)準(zhǔn)科室打造經(jīng)驗(yàn)，就6S管理進(jìn)行了說(shuō)明與講解。
　　隨著啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，6S管理工作在全院各科室鋪開(kāi)推行，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分批次驗(yàn)收。“6S只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，我院將以6S精益管理為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加快發(fā)展步伐，全面改善醫(yī)院整體形象，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。