為進一步完善現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，全力推進我院一院多區(qū)建設，5月20日，我院特邀浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院（以下簡稱“浙大二院”）原黨委書記陳正英、人力資源部主任陸艷和醫(yī)務部常務副主任潘勝東三位專家教授來院進行培訓授課。
　　陳正英教授認為多院區(qū)同質化管理面臨三個挑戰(zhàn)：一是需注意院區(qū)的醫(yī)療安全保障，�？圃簠^(qū)的發(fā)展會面臨學科不平衡問題；二是需注意綜合性醫(yī)院�？圃簠^(qū)的發(fā)展不要喪失綜合性發(fā)展優(yōu)勢；三是需注意多院區(qū)在一套行政班子、一套業(yè)務班子的模式下，如何提高效率。陳教授指出，在應對這些挑戰(zhàn)的過程中，應加強信息化建設，注重運用信息化、智能化的手段尋求解決方案。
　　陸艷教授、潘勝東教授分別以《多院區(qū)人事管理人才培養(yǎng)體系》《多院區(qū)運營管理、醫(yī)療質量管理》為題，講述了浙大二院引才、育才的發(fā)展模式與多院區(qū)一體化管理、協(xié)同發(fā)展體制機制，為我院“一院多區(qū)”建設提供了更清晰的思路。
　　會后，就一院多區(qū)建設中人才崗位設置、跨院區(qū)同質化業(yè)務管理、績效考評等內容，陳正英教授一行進行了現(xiàn)場指導答疑。
　　下一步，我院將重點打造“一院三區(qū)”高質量發(fā)展新模式，力爭2028年前建成“醫(yī)療水平卓越、專科優(yōu)勢明顯、科研創(chuàng)新活躍、管理水平高效、輻射作用顯著”的省內高水平婦幼�？漆t(yī)院。（醫(yī)院辦公室 榮偉）